КУРС ОТ ОФИЦИАЛЬНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ “JIN”

В РОССИИ



5 МОДУЛЕЙ
2 МЕСЯЦА
ОНЛАЙН
СОЗДАНИЕ
И УПРАВЛЕНИЕ АТЕЛЬЕ

Курс предназначен для дизайнеров, предпринимателей и специалистов, стремящихся открыть свое ателье или улучшить управление уже существующим. В программе — основы бизнеса, юридические и финансовые аспекты, организация рабочего процесса, управление персоналом и маркетинг.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА
Представитель JIN
JIN - АББРЕВИАТУРА ОТ JUKI INTERNATIONAL
(ЯПОНСКИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ШВЕЙНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ОСНОВАННЫЙ В 1938 ГОДУ). ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ МИРОВЫХ ЛИДЕРОВ
В ОБЛАСТИ ШВЕЙНОЙ ТЕХНИКИ..
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО КУРСУ
СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ АТЕЛЬЕ
(2 МЕСЯЦА)
Модуль 1. Основы создания и ведения бизнеса в сфере услуг
(5 часов)
Модуль 1. Основы создания и ведения бизнеса в сфере услуг
(5 часов)
Введение в индустрию пошива и ремонта одежды:
◦ Текущие тренды и потребности на рынке.
◦ Основные виды ателье: от пошива на заказ до ремонта одежды и индивидуальных услуг.
Разработка бизнес-идеи и выбор ниши:
◦ Анализ конкурентов и выявление конкурентных преимуществ.
◦ Определение целевой аудитории и уникального торгового предложения.
Финансовое планирование и моделирование:
◦ Бюджет на открытие ателье и прогнозирование доходов.
◦ Составление бизнес-плана и оценка окупаемости.
Практическое задание:
Составить концепцию будущего ателье, определить целевую аудиторию и основные направления услуг.
Модуль 2. Юридические и организационные аспекты
(5 часов)
Модуль 2. Юридические и организационные аспекты
(5 часов)
Регистрация бизнеса и выбор организационно-правовой формы:
◦ ИП, ООО, самозанятые: что лучше для ателье.
◦ Порядок регистрации и налоговый режим.
Лицензии и разрешения:
◦ Санитарные требования и обязательные условия.
◦ Оформление разрешений, если требуется, для открытия ателье.
Составление договоров и соглашений:
◦ Договор на пошив и ремонт одежды.
◦ Введение в договорные отношения с клиентами и поставщиками.
Практическое задание:
Подготовить пример договора на пошив одежды с клиентом.
Модуль 3. Организация рабочего процесса и закупки
(5 часов)
Модуль 3. Организация рабочего процесса и закупки
(5 часов)
Производственное планирование:
◦ Основные этапы процесса пошива, примерные сроки и последовательность.
◦ Организация процесса работы над заказами (от первой встречи до выдачи готового изделия).
Закупка оборудования и материалов:
◦ Оборудование для старта: швейные машины, утюги, инструменты.
◦ Выбор тканей и фурнитуры: как выбрать надежных поставщиков.
Системы учета и контроля качества:
◦ Организация учета заказов, материалов и готовых изделий.
◦ Контроль качества на каждом этапе работы.
Практическое задание:
Составить список необходимого оборудования и материалов для ателье, соответствующего выбранной нише.
Модуль 4. Управление персоналом и подбор кадров
(5 часов)ы
Модуль 4. Управление персоналом и подбор кадров
(5 часов)ы
Определение структуры и должностей:
◦ Основные должности в ателье: от мастера по пошиву до администратора.
◦ Формирование команды и распределение обязанностей.
Подбор персонала и адаптация сотрудников:
◦ Источники поиска квалифицированных кадров.
◦ Методики собеседования и адаптации сотрудников.
Мотивация и удержание персонала:
◦ Введение системы премий и поощрений.
◦ Создание комфортных условий труда для удержания квалифицированных кадров.
Практическое задание:
Разработать структуру команды и обязанности для каждого сотрудника.
Модуль 5. Продвижение и привлечение клиентов
(5 часов)
Модуль 5. Продвижение и привлечение клиентов
(5 часов)
Создание бренда ателье:
◦ Разработка названия, логотипа и фирменного стиля.
◦ Позиционирование и ценовая политика.
Маркетинговые каналы и инструменты:
◦ Продвижение в соцсетях и на специализированных сайтах.
◦ Работа с отзывами клиентов и рекомендации.
Стратегии по привлечению клиентов и их удержанию:
◦ Программы лояльности, акции и скидки.
◦ Сервис на высоком уровне: что важно для клиентов ателье.
Практическое задание:
Разработать стратегию продвижения ателье, включающую план по работе с соцсетями и систему скидок для постоянных клиентов.
Модуль 6. Финансовое и операционное управление
(5 часов)
Модуль 6. Финансовое и операционное управление
(5 часов)
Бюджетирование и финансовый учет:
◦ Формирование бюджета и контроль расходов.
◦ Основы бухгалтерского учета и налогообложения.
Ценообразование и управление затратами:
◦ Расчет себестоимости и определение цены на услуги.
◦ Оптимизация затрат без ущерба качеству.
Работа с клиентскими платежами и контроль дебиторской задолженности:
Организация системы оплат: наличные и безналичные платежи.
◦ Управление задолженностью и работа с долгами.
Практическое задание:
Рассчитать примерную стоимость услуги по пошиву изделия, учитывая затраты на материалы и трудозатраты.
Модуль 7. Управление качеством и сервисом
(5 часов)
Модуль 7. Управление качеством и сервисом
(5 часов)
Стандарты качества и контрольные точки:
◦ Определение стандартов и этапов контроля качества.
◦ Проверка изделий перед выдачей клиентам.
Работа с жалобами и возвратами:
◦ Как правильно принимать и обрабатывать жалобы.
◦ Стратегии по минимизации конфликтных ситуаций.
Повышение уровня сервиса:
◦ Программа тренингов по качеству обслуживания.
◦ Организация системы клиентского обслуживания.
Практическое задание:
Разработать чек-лист проверки качества готового изделия перед его выдачей клиенту.
Модуль 8. Заключительный проект и консультации
(5 часов)
Модуль 8. Заключительный проект и консультации
(5 часов)
Подготовка и защита итогового проекта:
◦ Участники разрабатывают и презентуют проект создания своего ателье, включая маркетинговую и финансовую часть.
Индивидуальные консультации и рекомендации:
◦ Обсуждение проектов с экспертами, получение обратной связи.
◦ Корректировка проекта по итогам защиты.
Итоговая защита проекта:
Презентация и защита проекта перед группой и преподавателями.
Итоги курса
Итоги курса
После завершения курса участники будут иметь:
• Готовый проект для запуска ателье.
• Понимание особенностей и рисков управления ателье.
• Практические знания по организации, финансам, маркетингу и управлению персоналом.
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
Вы хотите получить знания и навыки для открытия собственного ателье или улучшения управления уже существующим. Вы научитесь разбираться в бизнес-процессах, юридических и финансовых аспектах, организовывать работу команды и эффективно продвигать свои услуги.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

120 000 ₽
150 000 ₽
Успейте занять место на курсе до повышения цены!
Оставляйте заявку и получите курс мечты со скидкой.
Оставить заявку
Дошли до конца страницы?
Вы любознательны — именно такие люди нам интересны!
Оставьте свой контакт, и мы отправим вам эксклюзивную скидку на обучение.
Укажите контакт для связи