Курс "Создание и управление ателье"

5 МОДУЛЕЙ

2 МЕСЯЦА

ОНЛАЙН

СОЗДАНИЕ
И УПРАВЛЕНИЕ АТЕЛЬЕ

Курс предназначен для дизайнеров, предпринимателей и специалистов, стремящихся открыть свое ателье или улучшить управление уже существующим. В программе — основы бизнеса, юридические и финансовые аспекты, организация рабочего процесса, управление персоналом и маркетинг.

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ КУРСА

Представитель JIN

JIN - АББРЕВИАТУРА ОТ JUKI INTERNATIONAL
(ЯПОНСКИЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ШВЕЙНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ОСНОВАННЫЙ В 1938 ГОДУ). ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ МИРОВЫХ ЛИДЕРОВ
В ОБЛАСТИ ШВЕЙНОЙ ТЕХНИКИ..

СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ АТЕЛЬЕ

(2 МЕСЯЦА)

Модуль 1. Основы создания и ведения бизнеса в сфере услуг
(5 часов)

Введение в индустрию пошива и ремонта одежды:
◦ Текущие тренды и потребности на рынке.
◦ Основные виды ателье: от пошива на заказ до ремонта одежды и индивидуальных услуг.
Разработка бизнес-идеи и выбор ниши:
◦ Анализ конкурентов и выявление конкурентных преимуществ.
◦ Определение целевой аудитории и уникального торгового предложения.
Финансовое планирование и моделирование:
◦ Бюджет на открытие ателье и прогнозирование доходов.
◦ Составление бизнес-плана и оценка окупаемости.
Практическое задание:
Составить концепцию будущего ателье, определить целевую аудиторию и основные направления услуг.

Модуль 2. Юридические и организационные аспекты
(5 часов)

Регистрация бизнеса и выбор организационно-правовой формы:
◦ ИП, ООО, самозанятые: что лучше для ателье.
◦ Порядок регистрации и налоговый режим.
Лицензии и разрешения:
◦ Санитарные требования и обязательные условия.
◦ Оформление разрешений, если требуется, для открытия ателье.
Составление договоров и соглашений:
◦ Договор на пошив и ремонт одежды.
◦ Введение в договорные отношения с клиентами и поставщиками.
Практическое задание:
Подготовить пример договора на пошив одежды с клиентом.

Модуль 3. Организация рабочего процесса и закупки
(5 часов)

Производственное планирование:
◦ Основные этапы процесса пошива, примерные сроки и последовательность.
◦ Организация процесса работы над заказами (от первой встречи до выдачи готового изделия).
Закупка оборудования и материалов:
◦ Оборудование для старта: швейные машины, утюги, инструменты.
◦ Выбор тканей и фурнитуры: как выбрать надежных поставщиков.
Системы учета и контроля качества:
◦ Организация учета заказов, материалов и готовых изделий.
◦ Контроль качества на каждом этапе работы.
Практическое задание:
Составить список необходимого оборудования и материалов для ателье, соответствующего выбранной нише.

Модуль 4. Управление персоналом и подбор кадров
(5 часов)ы

Определение структуры и должностей:
◦ Основные должности в ателье: от мастера по пошиву до администратора.
◦ Формирование команды и распределение обязанностей.
Подбор персонала и адаптация сотрудников:
◦ Источники поиска квалифицированных кадров.
◦ Методики собеседования и адаптации сотрудников.
Мотивация и удержание персонала:
◦ Введение системы премий и поощрений.
◦ Создание комфортных условий труда для удержания квалифицированных кадров.
Практическое задание:
Разработать структуру команды и обязанности для каждого сотрудника.

Модуль 5. Продвижение и привлечение клиентов
(5 часов)

Создание бренда ателье:
◦ Разработка названия, логотипа и фирменного стиля.
◦ Позиционирование и ценовая политика.
Маркетинговые каналы и инструменты:
◦ Продвижение в соцсетях и на специализированных сайтах.
◦ Работа с отзывами клиентов и рекомендации.
Стратегии по привлечению клиентов и их удержанию:
◦ Программы лояльности, акции и скидки.
◦ Сервис на высоком уровне: что важно для клиентов ателье.
Практическое задание:
Разработать стратегию продвижения ателье, включающую план по работе с соцсетями и систему скидок для постоянных клиентов.

Модуль 6. Финансовое и операционное управление
(5 часов)

Бюджетирование и финансовый учет:
◦ Формирование бюджета и контроль расходов.
◦ Основы бухгалтерского учета и налогообложения.
Ценообразование и управление затратами:
◦ Расчет себестоимости и определение цены на услуги.
◦ Оптимизация затрат без ущерба качеству.
Работа с клиентскими платежами и контроль дебиторской задолженности:
Организация системы оплат: наличные и безналичные платежи.
◦ Управление задолженностью и работа с долгами.
Практическое задание:
Рассчитать примерную стоимость услуги по пошиву изделия, учитывая затраты на материалы и трудозатраты.

Модуль 7. Управление качеством и сервисом
(5 часов)

Стандарты качества и контрольные точки:
◦ Определение стандартов и этапов контроля качества.
◦ Проверка изделий перед выдачей клиентам.
Работа с жалобами и возвратами:
◦ Как правильно принимать и обрабатывать жалобы.
◦ Стратегии по минимизации конфликтных ситуаций.
Повышение уровня сервиса:
◦ Программа тренингов по качеству обслуживания.
◦ Организация системы клиентского обслуживания.
Практическое задание:
Разработать чек-лист проверки качества готового изделия перед его выдачей клиенту.

Модуль 8. Заключительный проект и консультации
(5 часов)

Подготовка и защита итогового проекта:
◦ Участники разрабатывают и презентуют проект создания своего ателье, включая маркетинговую и финансовую часть.
Индивидуальные консультации и рекомендации:
◦ Обсуждение проектов с экспертами, получение обратной связи.
◦ Корректировка проекта по итогам защиты.
Итоговая защита проекта:
Презентация и защита проекта перед группой и преподавателями.

Итоги курса

После завершения курса участники будут иметь:
• Готовый проект для запуска ателье.
• Понимание особенностей и рисков управления ателье.
• Практические знания по организации, финансам, маркетингу и управлению персоналом.

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

Вы хотите получить знания и навыки для открытия собственного ателье или улучшения управления уже существующим. Вы научитесь разбираться в бизнес-процессах, юридических и финансовых аспектах, организовывать работу команды и эффективно продвигать свои услуги.

АНО ДПО "КРЕАТИВНЫЕ ИНДУСТРИИ И ЭКОНОМИКА”
Лицензия № Л035-01298-77/01291753
Телефон:+7 (495) 995-75-74

107023, г. Москва, улица Малая Семеновская 3А стр.1

(Источник некоторых изображений на сайте freepik)